Conoce nuestros servicios
Implementamos estructuras organizacionales y organizativas acordes a tus necesidades; capacitamos y desarrollamos a tus colaboradores; te ayudamos a delimitar funciones, roles y responsabilidades; y contribuimos a la estandarización de tus procesos para la eficiencia organizacional y el bienestar de la agroempresa familiar.
Implementamos prácticas y órganos de gobierno acorde a tus necesidades que te permitan establecer hábitos y canales de comunicación e información transparentes entre los miembros de la familia, te ayudamos a establecer un protocolo familiar y contribuimos a la resolución efectiva de conflictos evitando que estos traspasen las barreras hacia la agroempresa, planificando una sucesión generacional sana y adecuada.
Implementamos prácticas y órganos de gobierno acorde a tus necesidades que permitan regular la estructura y el funcionamiento de la agroempresa, definiendo reglas para la toma de decisiones estratégicas y operativas, de dirección, control y de gestión a través de la transparencia, la responsabilidad y la rendición de cuentas.
Mejorar la armonía familiar y empresarial.
ClicGestiona conflictos de forma eficaz y trata a la familia como familia y a la empresa como empresa.
Planificar la sucesión generacional.
ClicDefine la transmisión de propiedad, gestión y liderazgo de manera sana y efectiva.
Definir participación familiar.
ClicEstablece reglas para la participación de la familia en la gestión empresarial y en la toma de decisiones.
Alinear objetivos familiares y empresariales.
ClicSincroniza los intereses y objetivos de los miembros familiares en relación con los objetivos estratégicos de la agroempresa y sus directivos no familiares.
Generar confianza de instancias de crédito e inversores.
ClicImplementa mecanismos de transparencia en la gestión familiar-empresarial y rendición de cuentas.
Mejorar relaciones comerciales.
ClicCambia la forma en que te ven tus clientes y proveedores; y fortalece los vínculos comerciales.
Estructurar la agroempresa.
ClicDefine un organigrama, establece roles y responsabilidades, genera perfiles de puestos, estandariza procesos y evalúa el desempeño.
Desarrollar habilidades del equipo.
ClicCapacita tanto a miembros familiares como a colaboradores no familiares en el nivel gerencial u operacional necesario.
Evaluar desempeño empresarial.
ClicImplementa sistemas de seguimiento y mejora continua.
Tomar decisiones estratégicas.
ClicToma decisiones estableciendo reglas claras basadas en información oportuna.
Nuestro método como consultora de empresas familiares especializados en el sector agroalimentario se encuentra basado en la determinación de una línea base o diagnóstico, la indagación y el análisis de la trayectoria familiar-empresarial; la alineación de metas y objetivos; y el co-diseño, la co-creación y la implementación de prácticas de profesionalización; todo enmarcado en un acompañamiento psicológico para la gestión emocional y de conflictos.
Da el primer paso y descubre el nivel de profesionalización que tiene tu agroempresa en sus tres grandes ámbitos: gobernanza familiar, gobierno corporativo y desarrollo organizacional.
Contesta un cuestionario de autoevaluación que contempla las áreas de gobernanza familiar, gobierno corporativo y desarrollo organizacional.
Agendaremos una reunión virtual con uno de nuestros expertos.
Te presentaremos el diagnóstico de tu agroempresa y la propuesta de un plan de intervención.
Decide cómo y cuando comenzar con la profesionalización empresarial.
